La administración de inventarios en Maestranza Agrícola Santander :una propuesta de mejoras

Abstract

La Empresa “Maestranza Agrícola Santander” actualmente no cuenta con un Sistema de Administración de Inventarios, lo cual ha significado para ella, pérdidas tanto de tipo económico como de clientes, debido a que existen instancias en la que no ha podido cumplir con sus órdenes de trabajo por la insuficiencia de materiales. En este sentido, la empresa ve la necesidad de diseñar un sistema de administración de inventarios que le permita controlar de manera eficiente, tanto la materia prima como el stock de productos terminados a la empresa en cuestión, de tal manera de reducir sus costos por almacenamiento y disminuir las mermas de inventarios. Un sistema de administración de inventarios efectivo y eficiente permite a las empresas llevar un control exhaustivo de sus productos en bodegas, además de un orden al interior de las mismas, por tal motivo esta organización se ha propuesto para mejorar la gestión, a través de la implementación de un sistema de administración de inventarios, que le permita ahorrar dinero al momento realizar compras de materiales, ya que éstas se harán de acuerdo a los requerimientos exactos de producción, para no tener un mayor ni un menor stock, lo cual implica siempre costos innecesarios para la organización. Por otro lado, una empresa que tiene un sistema de inventario, ya sea manual o digital, podrá llevar un control ordenado de su stock, clasificar cada producto de acuerdo a sus características, como los que son más delicados y vulnerables a algún deterioro, y saber cuál es el tiempo de rotación de cada producto que se encuentre en bodega para evitar vencimientos o inmovilización de materiales, así como conocer las cantidades óptimas que necesite, ya sea para fabricar o vender. Finalmente y tomando en cuenta lo anterior, se propone como objetivo de la presente tesis, diagnosticar el sistema actual de administración de inventarios utilizado por la Empresa Maestranza Agrícolas Santander y diseñar en función de los resultados, una propuesta de sistema de administración y control de inventarios afín con las necesidades y características propias de la empresa en estudio.