Integración de datos de proceso en sistema de visibilidad y reportabilidad Planta Arauco Línea 3

Abstract

Esta tesis se desarrolló en Planta Arauco Línea 3, Modernización y Ampliación de la Planta Arauco, la cual es la nueva línea de producción de pulpa de celulosa en el país y que tiene como objetivo principal aumentar la capacidad productiva de Planta Arauco a 2,1 millones de toneladas anuales. Debido a los diferentes avances tecnológicos en los procesos industriales, las plantas de celulosa, actualmente, cuentan con una gran cantidad de datos para su monitoreo y posterior análisis. Línea 3, presenta variados datos relacionados a diferentes variables de proceso, los cuales se encuentran dispersos en distintos sistemas, lo cual dificulta su acceso y visualización, es por esto que uno de los focos que tiene la panta es implementar un modelo de datos para la integración de estos, permitiendo centralizar y unificar la búsqueda de información de las variables. Es por ello, que el objetivo de este estudio es diseñar e implementar un modelo de datos que permita la integración de variables de proceso de los distintos sistemas de gestión y control de la planta. Para esto se realizó un estudio general de la planta junto a sus variables que se monitorean, y se diseñó la estructura a implementarse en tres secciones: 00 Base Line, 01 Sistemas, 02 Desarrollo. Una vez divididas las secciones y creadas las diversas áreas con su respectiva distribución, se crearon los TAGs con su descripción y unidad de medida correspondiente, además se debieron crear diferentes análisis para las estampas de tiempo requeridas: acumulación día en curso, acumulación día en curso específica, acumulación día, acumulación día específico, acumulación week to day, acumulación week to day específica, acumulación mes y acumulación mes específica. Posteriormente, se realizó un balance de materia modelado del área de Planta Química, el cual fue comparado con el balance de diseño obteniendo que el policloruro de aluminio fue el químico que más se consumió durante el día 04 de junio, superando en un 107% respecto a lo de diseño. Además, se realizó una valorización real, considerando los meses de marzo a junio, donde se obtuvo una diferencia de 4.306.807 USD respecto al valor de diseño, correspondientes a 118 días de la curva de partida. Asimismo, se realizó una valorización proyectada, considerando 6 días de producción, obteniendo que, mientras la planta opere con los mismos consumos de químicos del día 04 de junio del 2023, se obtiene una ganancia de 33.429 USD/d respecto a lo diseño, alcanzando la cantidad de toneladas anuales requerida en la planta.