Propuesta de plan de mejora en los procesos administrativos y control de materiales P.O.P trademarketing, caso Carozzi sucursal Concepción

Abstract

La investigación realizada se fundamenta en la propuesta de un plan de mejora que tiene una serie de puntos que se trataran en base a la empresa nacional llamada Carozzi S.A que tiene sucursales a lo largo del país, pero en esta ocasión nos enfocaremos principalmente en el proceso administrativo de los materiales P.O.P trademarketing en una de sus sucursales ubicada en la octava región. El cuerpo de esta habilitación contempla una serie de puntos a tratar. Comenzando por la descripción de la empresa y el desarrollo de dicho informe describiendo también el resumen general el cual contiene los objetivos generales y específicos, los limites, la metodología utilizar y el cronograma por nombrar algunos. También ha quedado reflejado la situación actual de la empresa y el área donde se realizara la habilitación, agregando la descripción, las áreas involucradas de la empresa, los diversos problemas a nivel operativo y táctico utilizando herramientas de obtención de información. Para respaldar esta teoría se ha agregado la descripción del marco teórico que describe las diversas teorías y autores que avalan la habilitación, también veremos las conclusiones del aprendizaje y la bibliografía.