Propuesta de un sistema de planificación estratégica para el desarrollo de servicio Automotriz Plaza

Abstract

El siguiente trabajo de seminario de negocios a presentar, contiene una investigación profunda de contenidos, que tiene como propósito elaborar una propuesta de plan estratégico en apoyo al proceso de crecimiento de una Pyme regional. Lo cual se llevará a cabo a través de una planificación estratégica de administración general, que permita dar el cumplimiento a los objetivos planteados. Nuestra investigación se dividirá en tres capítulos, en los cuales se detallaran los pasos a seguir hacia a una toma de decisión estratégica. Primer capítulo: Marco teórico, el cual explica la teoría mediante conceptos fundamentales y definidos, realizados por connotados autores en los procesos de dirección estratégica. Esta es la partida y la guía para los siguientes capítulos que abarcan en profundidad los objetivos de la investigación. Segundo capitulo: En él se darán a conocer los antecedentes de la empresa, la razón social, giro, ubicación, también el recurso humano con que cuenta, los productos y servicios que presta a sus clientes. Además se analizara su entorno interno y externo, en conjunto con sus actividades. Tercer capítulo: Aquí se presenta la propuesta para dar solución a los objetivos planteados, mediante una planificación estratégica enfocada en la empresa Servicio Automotriz Plaza. Para dar termino a esta propuesta estratégica, se presentan las conclusiones, anexos y bibliografías utilizadas dentro de la investigación