Propuesta de mejora en la gestión de inventarios para repuestos en una empresa de servicios de cosecha forestal

Abstract

Este trabajo fue realizado en una empresa de servicios dedicada a la cosecha forestal y presenta la aplicación de una metodología con el fin de establecer una propuesta que aporte a mejorar la gestión del inventario de la empresa. El primer paso consistió en realizar un diagnóstico y levantamiento de información para comprender el funcionamiento del área de trabajo y la dirección que tomaría esta memoria de título. Una vez definido el enfoque del tema a tratar, se continuó con la aplicación de la clasificación ABC a todos los ítems que se manejan en inventario a través de criterios definidos por la literatura y también de acuerdo los intereses de la organización. Luego, el siguiente paso fue la selección y aplicación de modelos de pronósticos de demanda donde se utilizó el coeficiente de variación de la demanda como medida de variabilidad y métodos de pronósticos de demanda para series de tiempo y por último se definió el tipo de política de revisión de inventario que debe ser aplicada a las clases definidas en la etapa de clasificación ABC, donde para todas se definió revisión continua. Con la aplicación de esta metodología se evidenció que la empresa no realizaba una correcta gestión de inventario, lo cual afectaba directamente a las planificaciones semanales y mensuales que realizan en el área de logística de Agrícola y Forestal Doña Isidora, las cuales corresponden al envío de repuestos a las faenas para evitar retrasos en la cosecha en caso de que una máquina se paralice por el fallo de alguno de sus componentes.