Aplicación de un modelo de negocio Canvas a la Empresa Constructora Miramar Limitada en la comuna de Talcahuano

Abstract

El estudio propuesto se enfoca a la empresa Constructora Miramar Ltda, ubicada en la comuna de Talcahuano, al cual se le aplicará un modelo de negocio que describa las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor, para que sea sustentable en un largo plazo. En el mercado competitivo en el que están insertas las empresas, existen diversos factores tanto externos como internos que interactúan con las organizaciones ya sea de manera positiva o negativa. Por lo que es muy importante tener alguna metodología que permita determinar con claridad qué se va a ofrecer al mercado, cómo se va hacer, a quién se le va a vender, cómo se va a vender y de qué forma se van a generar ingresos. En este sentido, el marco teórico presenta diversas definiciones de autores respecto al concepto de modelo de negocio a lo largo de la literatura, pero la definición más concisa y completa, desde nuestro punto de vista, es la realizada por “Alessander Osterwalder e Yves Pigneur”, los cuales describen los fundamentos de cómo una organización crea, entrega y captura valor. “El modelo de negocio es como un plano para la definición de la estrategia a implementar a través de las estructuras de la organización, de los procesos y sistemas, donde la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejan la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos.