Propuesta de un diseño de perfiles de cargo para el gimnasio y centro integral Gea Mutatis enfocado al ámbito de selección por competencias

Abstract

La vida en toda su dimensión es un cambio permanente, a medida que pasan los años surgen nuevos horizontes y avances tecnológicos, así como también nuevas dificultades y obstáculos, debemos estar siempre preparados para afrontar estos cambios y adaptarnos a ellos sin mayor problema. Estas razones son fundamentales para dar apertura a la innovación y renovación dentro de las organizaciones que buscan resultados de alto desempeño por parte de sus colaboradores. Para el logro de esta práctica se requiere de nuevas estrategias, herramientas, métodos y programas que fortalezcan y desarrollen continuamente el conocimiento y por ende la motivación humana. La motivación es la base sobre la que se desarrolla la gestión por competencias, este método lleva a definir el motivo como interés recurrente para el logro de un objetivo. Los valores, las aptitudes, las habilidades y las destrezas influyen sobre el grado de aprovechamiento del potencial de los procesos mentales de una persona. Los objetivos deben permanecer en constante coordinación ya que de ellos depende el desarrollo personal del colaborador y el crecimiento progresivo de la organización, es decir que deben ir de la mano para beneficio mutuo. En esta línea de pensamiento, la implementación del denominado Modelo Gestión por Competencias en una Organización, es el primer paso para la renovación empresarial, cuyo fin es desarrollar en el talento humano un papel estratégico, donde se encuentren resultados concretos y con gran impacto en sus procesos y grupos de interés. Según la metodología de Martha Alles1, el modelo de gestión por competencias abarca tres aspectos: Selección, Desempeño y Desarrollo del personal. Este proyecto de título se enfoca en la etapa inicial correspondiente a “Selección del personal”, cuyo propósito es definir las competencias genéricas y específicas para los nuevos colaboradores que se integren a la organización. Este proyecto es realizado en la empresa Gea Mutatis, un gimnasio y centro integral de vida sana, en San Pedro de la Paz. Esta empresa está presentando diversos problemas producto de la falta de alineación estratégica entre los colaboradores y la organización. En consecuencia, en esta propuesta se diseñan los perfiles de cargo por competencia correspondientes para el proceso de selección por competencias en el gimnasio, permitiendo que los nuevos colaboradores que se integren, estén alineados estratégicamente con la organización.