Evaluación de un proceso de coaching en la empresa Arauco S.A. en su planta Nueva Aldea en el área de terciado

Abstract

El término “Coaching” cada día ha ido tomando más relevancia en nuestra sociedad y en el mundo empresarial. Por esta razón, a través de esta investigación se pretende a través del marco teórico otorgando conceptos, variantes y fases que se deben seguir en un programa de Coaching de Equipo, para implementarlo. Sin embargo, el foco de esta investigación está en evaluar que dificultades se pueden presentar en un proceso de Coaching, en este caso, el cual corresponde a un proceso que se llevó a cabo en la Empresa Arauco S.A en su planta Nueva Aldea en el área de Operaciones de Terciado. También se busca determinar los cambios que produjo la aplicación de Coaching dentro de la empresa y por último estimar los beneficios que se obtuvieron en la empresa al aplicar Coaching.