Modelo integrado de apoyo a proyectos de innovación para las PYMES de servicios de la comuna de Coronel

Abstract

En la actualidad, diversos estudios realizados en Chile indican que aún se destinan pocos recursos para implementar el proceso de innovación en las empresas y PyMes chilenas. Sin embargo, las grandes empresas de los distintos sectores económicos, trabajan día a día en pos de esta situación, ya que están conscientes de la necesidad de mantenerse a la vanguardia frente a las oportunidades del mercado y a la detección de nuevas ideas, lo que las ha llevado a generar e implementar planes de innovación acordes a sus culturas organizacionales, creando con ello convenios entre empresas y entidades de investigación (universidades, centros estadísticos, etc.), para así obtener el máximo beneficio en I+D, incorporando departamentos especializados en estas áreas dentro de la estructura organizacional, mejorando de esta forma su desempeño y productividad. No obstante, las PyMes no gozan de los mismos privilegios, ya que no cuentan con la misma cantidad de recursos y capacidad instalada que estas grandes empresas, incluso afrontar procesos de innovación muchas veces les resulta dificultoso, debido al importante riesgo que estas deben asumir en caso de fracaso por no contar con los mismos niveles de ingreso y capacidad de reponerse. Es por esto que buscamos crear un modelo que servirá como guía para la toma de decisiones en materia de innovación, que oriente a las PyMes sobre cuáles son las actividades que promueven una innovación exitosa, y cuáles son las que suelen llevar una actividad innovativa al fracaso.