Estrategia de control presupuestario para los distintos contratos del Departamento de Ingeniería de ENAP Refinería Bío-Bío

Abstract

El tema principal de esta memoria de título dice relación con los fundamentos, ejecución y evaluación de los presupuestos, y las desviaciones que presentan, estos mismos, al comparar los costos de los distintos contratos del departamento de ingeniería de ENAP refinería Bio Bío. Para ello es importante estudiar los conceptos de autores relacionados con los presupuestos y analizar la importancia que tienen en el control financiero de las organizaciones, ya que, resultan ser fundamentales al momento de tomar decisiones y diseñar planes de acción que cumplan con las metas en un entorno de incertidumbre. Una de las grandes ventajas de un presupuesto, es que permite tomar decisiones encaminadas al logro de objetivos y evitar eludir los problemas conforme se van presentando. El presupuesto también juega un papel clave en la previsión, planeación, organización, coordinación, dirección, y control de las operaciones y sus resultados. Un presupuesto es un plan, una estimación, por lo tanto, los gastos presupuestados y en general, toda la información es supuesta, es por esto que se deben estimar sobre una base, para que no resulte un presupuesto irreal. Esta investigación busca dar como resultado propuestas de mejoras a las desviaciones presupuestarias que se detecten en los contratos que se presentan dentro del marco de proyectos de inversión e iniciativas operacionales del departamento de Ingeniería de ENAP Refinerías Bio Bío (ERBB), de esta manera se podrán mitigar los efectos que provocan rendimientos contrarios a los que persigue ENAP en su búsqueda de eficiencia organizacional y mejora continua.