Mejoras en el sistema de remuneraciones para el personal Sociedad Agro-Chillán Limitada

Abstract

Las remuneraciones implican un factor muy importante en la vida económica y social de una empresa ya que los trabajadores como sus familias dependen enteramente de estas para subsistir. En las empresas estas remuneraciones implican un costo bastante elevado y llegar a un consenso de cuanto se debe remunerar en un poco complejo, ya que la necesidad del empleador es siempre producir más a menor costo y el trabajador producir menos y ganar más. Las empresas además no solo deben preocuparse de cumplir con la legislación laboral vigente, sino que además debe considerar dentro de sus costos la implementación de incentivos que ayuden a la motivación de sus trabajadores. Por lo anteriormente expuesto, se debe tratar de encontrar el equilibrio entre remuneración, incentivos y labores a realizar para mantener motivados a los trabajadores esto lo podemos lograr medianamente definiendo con claridad los cargos y sus funciones, creando además escalas de remuneraciones, hablamos de logar medianamente por que la motivación es intrínseca de acuerdo a la personalidad de cada trabajador. Los incentivos deben ser temporales ya que estos ayudan a la motivación de los trabajadores, si se hace en forma permanente este no lograra su objetivo. La inversión en la creación y desarrollo de protocolos y políticas de contratación, remuneraciones, incentivos y desvinculaciones es esencial en las instituciones modernas para evitar desmotivación, desigualdades y malos entendidos entre los empleados. El desarrollo de este seminario se basará en la problemática que existe en la empresa Sociedad Agro Chillan Ltda., la que actualmente no cuenta con protocolos ni políticas de contratación, remuneraciones, incentivos y desvinculaciones, lo que se ha ido improvisando a través del tiempo, provocando desigualdades en los funcionarios y desorientaciones del personal que se encarga de estos temas. El presente seminario contará de cuatro capítulos. Comenzará presentando un marco teórico, que cobrara vital importancia ya que este nos entregara diversas posturas teóricas acerca de la Administración de Recursos Humanos y todo lo que ello implica, Remuneraciones, motivación, incentivos, escala de remuneraciones, políticas y protocolos. Luego se expondrá la metodología utilizada la que será de tipo cualitativa, descriptiva de corte trasversal ya que trabajaremos solo con una empresa y no se realizará un estudio estadístico entre varias, y transversal ya que abarca un periodo de tiempo observado. La que tendrá como objetivo general mejorar el sistema de contratación, incentivos y pago de remuneraciones de Sociedad Agro-Chillán Limitada y como objetivos específicos Crear políticas y protocolos de contratación y finiquitos para el personal, crear políticas de pago de remuneraciones e imposiciones, crear políticas de Beneficios (incentivos) al personal, diseñar escala de Remuneraciones según cargo, para el personal de Sociedad Agro-Chillán Limitada. En tercer lugar, se presentará la empresa con una breve reseña historia, estructura organizacional y dotación de personal. De acuerdo a la literatura existente y experiencia en otras empresas, desarrollará la última parte de este seminario donde entregaremos recomendaciones de políticas de contratación, escala de remuneraciones, incentivos y desvinculaciones para que la Administración de Sociedad Agro-Chillán Limitada implemente en sus dependencias.