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Título : Políticas de riesgo financiero Banco Santander y Retail Falabella
Autor : Medina Giacomozzi, Alex
Aravena Maureira, Fidelina -- feverest@gmail.com
Cifuentes Venegas, Mariana -- mcifuenv@santander.cl
Universidad del Bío-Bío. Departamento de Gestión Empresarial (Chile)
Palabras clave : BANCO SANTANDER SANTIAGO (CHILE)
FALABELLA (CHILE)
RIESGO (ECONOMIA)-CHILE
ADMINISTRACION DE RIESGOS
RIESGO (ECONOMIA)
RIESGO FINANCIERO
Fecha de publicación : 2013
Resumen : El tema de esta Memoria de Título surge de la necesidad de tener un conocimiento más acabado de industrias altamente competitivas, lucrativas y muy concentradas, como son la Banca y el Retail. Principalmente se desea conocer el tratamiento del Riesgo en Banco Santander y Falabella. El enfoque principal se basa en las Políticas y Procedimientos de Riesgos que ambas Instituciones aplican para evaluar a sus clientes y así poder otorgar financiamiento de acuerdo a los marcos de riesgos establecidos por estas instituciones. El sistema financiero juega un rol muy importante en el desarrollo de la economía. Los intermediarios financieros se encargan del manejo de los recursos, que son asignados a los sectores con mayor Rentabilidad y productividad del sistema económico La filosofía de gestión de riesgos debe ser consistente con la estructura del negocio, buscando en todo momento la creación de valor para el accionista a través de la utilización eficiente del capital asignado a las unidades de negocio. En pos de este objetivo de maximización del valor, la gestión eficaz de los riesgos es condición necesaria. Esta gestión eficaz se traduce en una cultura sólida basada en la identificación, medición, análisis, control, información y toma de decisiones para la gestión de riesgos impulsada desde el nivel más alto nivel de la organización. El siguiente trabajo consiste en dar a conocer la gestión de Riesgo tanto para Banco Santander, como para Retail Falabella sus procedimientos y Políticas de Riesgos. La Gestión de Riesgos se define como un tratamiento integral de los diferentes tipos de riesgos, entre los que se encuentran los riesgos de crédito, de liquidez, de mercado y de operación, lo cual facilita la identificación, medición sobre bases homogéneas y sobre todo, la gestión de las exposiciones globales de ambos Grupos en las distintas dimensiones. El perímetro de medición, gestión, control y seguimiento del riesgo de mercado abarca aquellas operativas donde se asume riesgo patrimonial. Este riesgo proviene de la probabilidad de variación de los resultados y/o del valor de los instrumentos financieros o carteras y demás elementos estructurales ante cambios en los factores de mercado. En un entorno financiero, las funciones de financiación e inversión y los distintos canales de distribución de productos operan por lo general de forma independiente. La responsabilidad de la Gerencia de Riesgo consiste en verificar que el perfil del nivel de riesgo agregado, creado por las distintas unidades de negocio con motivo de su gestión diaria, permanece alineado con el deseado perfil de riesgo medio -bajo de estas instituciones en estudio, consideradas como un todo. Uno de los pilares fundamentales de la gestión de los riesgos estructurales es la correcta atribución y segregación de funciones que permitan garantizar un marco de responsabilidades y de comunicación apropiados. En el presente trabajo de investigación se dará a conocer cuáles son sus principales Políticas de Riesgo que tienen estas empresas en común para reducir sus riesgos en sus operaciones de créditos y posicionarse en un buen nivel crediticio. El Presente trabajo se ha estructurado en los siguientes capítulos: •Capítulo I. Concepto de Riesgo Financiero y su clasificación. •Capítulo II. Historia de Banco Santander y Retail Falabella. • Capitulo III. Análisis de las Políticas y Procedimientos del Banco Santander y Retail Falabella. •Capítulo IV. Medidas para enfrentar el Riesgo. •Capítulo V. Comparación de las Políticas de ambas Instituciones.
Descripción : Memoria (Ingeniero Comercial) -- Universidad del Bío-Bío. Chillán, 2013.
URI : http://repobib.ubiobio.cl/jspui/handle/123456789/251
Aparece en las colecciones: Ingeniería Comercial

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