Modelos de optimización para la compra de repuestos criticos basado en la confiabilidad de los equipos de Petroquim S.A.

Abstract

En virtud de la Certificación ISO 9001 obtenidas en el año 2001, Petroquim esta frecuentemente realizando mejoras a sus procedimientos, de cómo realiza sus trabajos, en virtud de esto y una previa revisión de la forma en que planificaba las compras de repuestos críticos, se cree necesario desarrollar este trabajo, que tiene como gran problemática cuantificar la probabilidad de falla de los equipos y compatibilizarla con aspectos económicos como el costo del repuesto y una posible perdida de ganancia por el impedimento de no-producción, por una “falla” en un componente no reparable, en donde no se posee su repuesto para su pronta reparación. De esta manera se espera al final de este trabajo tener una idea mas concreta de lo que el futuro depara y estar de alguna manera mejor preparado a una eventual falla y evitar costos de no-producción ya que una eventual falla en especial en los equipos críticos significaría pérdidas millonarias que por sí sola podrían justificar cualquier inversión.