Análisis de la crisis de participación en la confederación nacional sindical campesina, del agro y pueblos originarios Ranquil, desde la perspectiva de los socios

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar la crisis de participación de la Confederación Nacional Sindical Campesina, del Agro y Pueblos Originarios Ranquil (desde en adelante Confederación Ranquil) desde las perspectiva que tienen los socios, enfocándose en los factores políticos, el liderazgo ejercido por los dirigentes y los objetivos propios de la organización. La Confederación Ranquil es una confederación sindical que agrupa a federaciones y sindicatos del área agrícola, rural e indígena de todo el territorio nacional, es decir sindicatos de trabajadores asalariados agrícolas (temporeros), pequeños productores de 6 hectáreas promedios, trabajadores de la industrias agrarias, etc. Tiene como misión agrupar a todas las federaciones y sindicatos del área agrícola que compartan como objetivo defender los derechos laborales de sus asociados, poniendo al centro el desarrollo humano y ambiental, en base a este objetivo la Confederación Ranquil desarrolla las siguientes funciones:  Organizar y formar sindicatos orgánicamente activo.  Educar e informar a sus socios en cuanto a sus derechos laborales y las políticas gubernamentales que les sean de su interés.  Formar y preparar a nuevos dirigentes para que asuman el rol de guiar a las organizaciones.  Asesorar a los sindicatos y federaciones en los procesos de negoción colectiva.  Representar ante las diferentes instancias políticas a los sindicatos. Rige su funcionamiento de acuerdo al Código del Trabajo y al estatuto que fue definido al momento de su fundación y modificado cada 3 años en la Asamblea Nacional, evento donde además se realiza la elección de los 11 miembros del directorio nacional. La problemática propuesta en esta investigación definida como “crisis de participación” fue constatada por el Investigador durante la Práctica Profesional en el proceso de estudio de pregrado el año 2011, en los resultados del diagnóstico y de la evaluación posterior a la intervención. En este trabajo se constató el fenómeno de crisis de participación en las conclusiones del análisis realizado sobre las actividades llevadas a cabo por las directivas de los sindicatos y el directorio nacional, en ellas se evidencia que es un grupo reducido de personas que participan en la organizaciones, lo que dificulta la concreción de objetivos (Cisternas, 2011). El enfoque metodológico del presente estudio está basado en la Fenomenología, considerando que esta investigación construye la síntesis a través de las diferentes percepciones, basada en las experiencias individuales y colectivas de los socios. El levantamiento de información se realizó por medio de entrevistas realizadas durante los meses de junio, octubre y noviembre, a dos socios miembros del directorio nacional y dos socios de sindicatos bases. Es necesario aclarar que debido a la complejidad y amplitud de la problemática; crisis de participación provocaría incluir una cantidad indeterminada de factores que influyen en este fenómeno. En el caso de esta investigación significaría perder profundidad en el análisis relacionada con la pregunta de investigación; ¿de qué manera perciben los socios la crisis de participación de la Confederación Ranquil? Y por tanto el problema particular de la Confederación Ranquil, en función de ello, el objetivo perseguido por el investigador pone énfasis en tres elementos identificado en las conclusiones del Informe de Evaluación, Ejecución y Sistematización (Cisternas, 2011) estos son; factores políticos considerando el modelo agroexportador y políticas actuales de la agricultura, el código del trabajo que rige legalmente el funcionamiento de los sindicatos, federación y confederaciones, y el contexto político internacional; el liderazgo identificando la forma de conducción presente en la organización y; los objetivos comprendiendo el entendimiento de los socios de la Confederación Ranquil. Esta investigación se estructura en seis capítulos; En el Capítulo N°I, se realiza la Presentación del problema; en el Capitulo N°2, se presenta el Marco Referencial; en el Capitulo N°3, se expone el Diseño Metodológico; en el Capitulo N°4, se realizar la Presentación de los Resultado; en el Capitulo N°5, se presentan las Conclusiones y sugerencias; para finalizar en el Capitulo N°6, se incluye la Bibliografía y se anexan las entrevistas.