Modelo de gestión :visualización de inventarios en proceso de Aserraderos Arauco S. A. Planta Cholguán

Abstract

El proyecto consiste en realizar una mejora de planta para el Aserradero Cholguán, en el cual, mediante la alimentación de procesos en línea, se pueda mantener la operación de estos con una fluidez constante. Por operación entre cada unidad de producción se generan inventarios en proceso (WIP); si éstos son distintos a los volúmenes máximos y mínimos definidos por la empresa, se producirán problemas ya sea de atochamiento o de discontinuación de operación. Por lo anterior, es necesario identificar rangos de volúmenes entre los que se debe encontrar el inventario existente de cada proceso, considerando límites inferiores y superiores de inventario. Estos valores, son determinados según los requerimientos y capacidades de cada proceso con el fin de evitar los problemas antes identificados. Se realiza un análisis y control de inventarios mediante proyecciones mensuales que permiten estimar el comportamiento de cada uno de los procesos del Aserradero Cholguán por medio del ingreso de volúmenes de inventarios iniciales, productividades, factores de operación, volúmenes de madera a procesar, horas y días de trabajo, límites mínimos y máximos de inventarios necesarios para mantener el funcionamiento ideal de la planta, entre otros. De la aplicación del método establecido se lograron definir las alertas necesarias para evitar los problemas identificados, y definir las acciones a implementar en las diferentes etapas del aserradero, de manera de evitar los atochamientos y discontinuidad de operación que se generan en situaciones actuales. Si bien el Aserradero cuenta con planificadores y programadores que pertenecen a una misma área, los cuales debieran mantener una constante comunicación para realizar un mejor desempeño en cada una de estas, no existe una línea de comunicación e información que permite mantener un control total de la planta, pues cada proceso trabaja de forma independiente sin considerar como puede repercutir su desempeño en el proceso siguiente. Es por ello, que se busca crear un puente de comunicación, que con el tiempo permita realizar un trabajo en conjunto entre los distintos procesos, donde sea posible generar, desde el aserrío de la madera, producciones dirigidas según los requerimientos de los procesos posteriores, con el fin de no generar excesos ni déficit en los inventarios, manteniendo stocks de productos en proceso y terminados que sean superiores a los mínimos e inferiores a los máximos necesarios para mantener un normal funcionamiento de la planta.