Estudio de la relación, clima organizacional, liderazgo y compromiso hacia la organización en la Municipalidad de Río Negro

Abstract

El acceso al conocimiento científico y el uso de nuevas tecnologías está generando mayor desequilibrio y desigualdad entre una institución y otra incluso entre países, considerando también que la inversión en este rubro es muy deplorable se a de tomar decisiones para competir en condiciones de mayor desventaja. Uno de los factores que ha cobrado relevancia estratégica e incide en la gestión empresarial es el “Clima organizacional”. Éste puede convertirse en una fortaleza que encamine a la organización hacia la excelencia y hacia el éxito. A su vez puede constituir una amenaza que afecte la satisfacción de los trabajadores ocasionando su salida del centro, desmotivación por el trabajo o simplemente un bajo compromiso con la organización que podría traer consecuencias negativas. También constituye, para el liderazgo, un termómetro que mide muchos aspectos que inciden en la efectividad del mismo. A pesar de ser un concepto de discusión y conversación entre administradores a la hora de hablar de gestión y comportamiento organizacional, son muy pocos los gerentes que invierten en recursos humanos, pero que a la larga sacan importantes beneficios al tener funcionarios, calificados, comprometidos, y que trabajan en un ambiente que lo propicia. El objetivo de esta investigación se enfoca en la búsqueda de información sobre el concepto Clima Organizacional, Liderazgo y Compromiso hacia la Organización. Posteriormente, se procede a la aplicación de un instrumento de medición al personal administrativo de la I. Municipalidad de Río Negro (de ahora en adelante “La Municipalidad”) y a los funcionarios de la posta medico rural, donde los resultados obtenidos son analizados para una posterior comparación, conclusión y entrega de sugerencia. En este análisis se pretende establecer relaciones causa-efecto con respecto de las variables a estudiar y una comparación de los grupos mencionados anteriormente.