Propuesta de planificación estratégica para la empresa importadora y exportadora de maquinarias "Ricardo Rubilar Cornejo - RCC Ltda. para el periodo de 2016-2020

Abstract

Muchos empresarios y directivos poseen capacidades naturales, las cuales les permiten dirigir con gran eficiencia y eficacia un negocio, a través de la dedicación y entrega logran visualizar las variables que provienen del entorno y que podrían afectar a la empresa eventualmente, para evitar caer en un fracaso, constantemente desarrollan sus capacidades de innovación y liderazgo innato. Sin embargo hoy en día se hace necesario complementar estas habilidades adquiridas con herramientas de la Planificación Estratégica las cuales ayudarán a los cambios en el entorno. La empresa Importadora y Exportadora de Maquinarias “Ricardo Rubilar Cornejo - RRC Ltda. no cuenta con una Planificación Estratégica que le permita enfrentar de buena manera los constantes cambios del entorno, ya sea por los cambios tecnológicos, globalización, nuevos productos. Además de tener en cuenta los principales actores que interactúan con la empresa como lo son los competidores, clientes, proveedores. Por lo anterior el objetivo de la investigación es diseñar una propuesta de planificación estratégica que abarca el periodo 2016-2020 para la empresa Importadora y Exportadora de Maquinarias “Ricardo Rubilar Cornejo - RRC Ltda. con el fin de aportar una herramienta que mejore el desarrollo de la empresa y de esta manera alcanzar los objetivos y poder enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades que se presenten para así ser capaz de sobrevivir en el tiempo y lograr que la empresa se posicione fuertemente en el mercado. Esto puede ser posible, siempre y cuando las empresas tengan claro y formalizado sus bases y lineamientos estratégicos, objetivos, sus estrategias a seguir, etc., y sean asumidas por completo por sus directivos y personal.